Interim ledelse
Søger I en interim leder med stor erfaring?
En interim leder kan være en tryg og ansvarlig løsning, når I mangler ledelse i en periode. Det kan f.eks. være, hvis I venter på, at en ny leder kan begynde, eller hvis en ny leder har stærke faglige kompetencer, men har brug for støtte og sparring i starten. Det kan også være, at den nye leder skal håndtere nogle særligt svære ledelsesopgaver eller konflikter, og I vil aflaste vedkommende og sikre en god start.
I nogle situationer har organisationen bare brug for ekstra ledelseskraft for en tid - ikke fordi noget er gået galt, men fordi der er behov for stabilitet, overblik og ro i en overgang.
Når der mangler ledelse i hverdagen, kan koordinering, prioritering og tydelig retning blive udfordret. Som interim leder bidrager jeg med struktur, nærvær og opmærksomhed – også på de signaler, der kan pege på mistrivsel eller behov for afklaring.
Her kan I trække på min ledererfaring og mine mere end 20 års arbejde med ledelsesrådgivning.
Jeg kan indgå som en fast del af virksomheden i en periode – på fuld tid eller deltid – enten i rollen som interim leder eller som et supplement til en eksisterende leder eller afdeling.
Interim leder, der udvikler eller bevarer?
Når I overvejer interim ledelse, handler det ofte om at afklare behovet:
Skal der først og fremmest skabes stabil drift, eller er der også rum for at udvikle og afklare forhold, som kan give den kommende leder de bedst mulige forudsætninger?
Det er en afklaring, jeg altid tager i dialog med jer og med respekt for organisationens situation.
Ofte ligger fokus på at sikre kontinuitet og nå de kendte mål, mens den nye leder forbereder sin tiltrædelse. Andre gange giver det mening både at holde driften i gang og samtidig skabe mere klare rammer, så overgangen bliver så tryg og enkel som muligt.
Som interim leder kommer jeg som neutral og kan derfor bidrage med et nøgternt og respektfuldt blik til at finde løsninger. Samtidig bliver jeg en del af virksomheden i perioden og lærer hurtigt jeres kultur, medarbejdere og samarbejdsformer at kende.
Hvorfor hyre mig som interim leder?
Jeg har arbejdet som leder i en årrække og har erfaring som interim leder fra DTU. Derfor kender jeg både vilkårene for interimrollen og betydningen af at overtage et ledelsesrum, som den kommende leder kan træde ind i med ro og tydelighed.
Derudover har jeg i mere end 20 år rådgivet ledere – særligt i tekniske og videnstunge organisationer – og jeg inddrager gerne både klassiske ledelsesredskaber og nye muligheder som AI.
Som certificeret MBSR-mindfulnessinstruktør har jeg samtidig et særligt fokus på trivsel, relationer og det menneskelige aspekt af ledelse, også når tempoet er højt, og situationen er midlertidig.
Du kan læse mere nedenfor.
Hvad betyder interim?
Interim betyder foreløbig eller midlertidig og bruges ofte ift. midlertidige kontrakter for funktioner på højt niveau. Såsom interim leder, interim manager, interim direktør eller interim CEO.
Ofte hyres de midlertidige ledere ind fra konsulenthuse eller egne virksomheder, hvor de har speciale i ledelsesudvikling eller ledersparring. Derfor er de fuldstændig opdateret med praktisk ledelse og dansk erhvervsliv og kan udfylde opgaven som interim manager med det samme.
Skal vi tage en snak?
Jeg kommer gerne forbi til et uforpligtende møde – også med kort varsel – eller vi kan tage den indledende dialog online.
Du kan booke en tid med det samme herunder:
Du er selvfølgelig også velkommen til at sende en mail eva@evaholmark.dk eller ringe til mig på 22 98 26 61.
Læs mere om de andre muligheder her:
Mindre stress, Mere trivsel
Ved at sætte fokus på egen trivsel, understøttes den hos medarbejdere
