Forandringsledelse
Står I over for forandringer?
Forandringer er en del af hverdagen i de fleste organisationer. Nogle forandringer er små og opstår som justeringer i den daglige drift. Andre er større og mere synlige
– for eksempel nye IT-systemer, organisatoriske ændringer eller ejerskifter.
Uanset størrelse har forandringer én ting til fælles: de påvirker mennesker.
Derfor handler god forandringsledelse ikke kun om planer, tekniske løsninger og deadlines, men om at tage ordentligt hånd om de mennesker, som forandringen berører.
Forandringer lykkes gennem mennesker
Hvis forandringen skal blive levedygtig, kræver det opbakning, forståelse og mening hos dem, der skal leve med forandringen i hverdagen.
Når forandringer sættes i gang, er det let at blive opslugt af den tekniske side med systemer, processer og leverancer. Det er vigtigt at komme i mål med selve projektet, men det er sjældent tilstrækkeligt i sig selv.
Forandringsledelse handler derfor om at skabe rammer, der gør forandringerne både hjernevenlige og menneskevenlige. Om at give plads til reaktioner, usikkerhed og læring – samtidig med at der holdes en tydelig retning.
Min tilgang til forandringsledelse
Jeg arbejder med forandringsledelse ud fra en systematisk og forskningsbaseret tilgang.
Jeg er nemlig certificeret i Driving Change, som giver en enkel og praksisnær ramme for at lede forandringer med fokus på både mennesker og forretning.
Modellen er opdelt i fire faser, som tilsammen skaber overblik, retning og forankring:
- Forberedelse, hvor vi skaber overblik over målgrupper, påvirkning og kompleksitet og tydeliggør de ønskede adfærdsændringer
- Mobilisering, hvor forandringshistorien, kommunikationen og roller/ansvar foldes ud
- Udførelse, hvor bl.a. aktivitets- og kommunikationsplaner sættes i spil, og vi løbende justerer ud fra tilbagemelding, reaktioner og adfærd
- Forankring, hvor vi fastholder det, der virker, anerkender fremskridt og gør forandringen bæredygtig i hverdagen
Tilgangen er enkel, men rummer det, der er nødvendigt for at skabe varige forandringer.
Erfaring og faglighed
Jeg arbejder i spændingsfeltet mellem struktur og menneskelighed og har et særligt blik for, hvordan forandringer kan gennemføres med respekt for både opgaven og dem, der skal løfte den.
Når du samarbejder med mig, får du både metode og erfaring. Jeg er cand.merc.jur., certificeret i Driving Change og har mere end 10 års ledererfaring fra videnstunge organisationer.
Derudover har jeg over 20 års erfaring med rådgivning af ledere i alle former for forandringer.
Projektledelse gør løsningen klar til organisationen.
Forandringsledelse gør organisationen klar til løsningen.
Driving Change certificering Human Univerz
Skal vi tale om jeres forandring?
Hvis I står over for en kommende forandring – eller allerede er i gang og oplever, at processen er blevet mere kompleks end forventet – er I velkomne til at tage kontakt.
ring gerne til mig på 22 98 26 61, send en mail på eva@evaholmark.dk, eller book en afklaringssnak på en halv time her i min kalender:
Jeg kommer også gerne forbi til en uforpligtende samtale, hvor vi sammen kan se på, hvordan jeres forandringsproces bedst støttes videre.
Har I brug for ekstra kapacitet eller særlige kompetencer, kan jeg også inddrage relevante samarbejdspartnere.
Læs mere om de andre muligheder her:
Mindre stress, Mere trivsel
Ved at sætte fokus på egen trivsel, understøttes den hos medarbejdere
